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Conseil en Management de l'innovation

Structurer l’innovation pour maîtriser le développement

  • Exprimer l’ambition et concrétiser la stratégie impulsée par le dirigeant
  • Renforcer les pratiques de management de projet
  • Imaginer une organisation pour optimiser la R&D et l’innovation

Intervention

 

La méthode de travail est la suivante :

 

  • Phase d’audit et de partage d’objectifs : collecte d’informations, entretiens individuels et animation de groupes de travail.
     
  • Restitutions intermédiaires : tout au long de la mission, des points d’avancement sont réalisés, autant que nécessaire.
     
  • Phase d’analyse : compilation et formulation, modélisation et partage de vision sur l’état des lieux, les enjeux opérationnels.
     
  • Phase de construction : implication des acteurs dans la conception et l’élaboration de la démarche  de changement.

 

  • Phase finale : présentation du résultat des travaux et des propositions. Le plan d’action définitif est élaboré en concertation avec le dirigeant.

Exemples de sujets et d’univers d’application

 

Editeur de logiciels : repenser le processus de sélection des projets de R&D en s'appuyant sur un partage de la stratégie de l’entreprise avec les équipes.
 

Fabricant dans le secteur multimédia : audit et optimisation des processus de conception de la gamme de produits, de la sous-traitance et de l’intégration des matériels.
 

Industrie chimique : refonte d’une gamme de produit, coordination et participation aux programmes de R&D et industrialisation.

 

Développement durable : développement et industrialisation d'un concept de toilettes sèches, recherches et optimisation sur le procédé de valorisation.

Récolter les fruits de vos productions, moisson de l'intelligence collective